Managerul de proiect si sarcinile sale

Share Button

In cazul in care vrei sa ai un loc de munca placut, ai putea sa te gandesti sa urmezi mai intai de toate un curs manager proiect, pentru ca apoi sa iti cauti un job ca manager de proiect.

Aceasta idee nu este una rea in conditiile in care in Romania, atat in orasele mari ale tarii cat si in orase mai mici se cauta destul de des manageri de proiect.

Pentru a urma un astfel de curs insa, trebuie sa fii absolvent de studii superioare si sa detii cel putin diploma de licenta. Poti avea insa si diploma de Master si sa urmezi un astfel de curs.

Pe langa diploma de studii, mai ai nevoie de cartea de identitate, certificatul de nastere si certificatul de casatorie daca este cazul.

In situatia in care urmezi un astfel de curs, care dureaza 40 de ore, trebuie ca la final sa sustii un examen, iar dupa promovarea examenului vei primi un certificat de absolvire al cursului pentru profesia de Manager de Proiect si toate suplimentele descriptive care dovedesc faptul ca ai urmat un astfel de curs.

Ei bine, in cazul in care iti surade ideea de urma un curs de Manager de Proiect, trebuie sa stii care sunt rolurile unui astfel de post. Acestea sunt:

  • Dezvoltarea si coordonarea echipei cu care lucreaza;
  • Dezvoltarea individuala a membrilor echipei;
  • Realizarea sarcinilor proprii si ale membrilor echipei;

Daca aceste ar fi singurele atributii ale unui manager de proiect, cu siguranta totul ar fi mult prea simplu, insa acesta trebuie sa fie capabil de urmatoarele aspecte:

  • sa rezolve disputele din echipa daca acestea exista;
  • sa trateze eficient cu oameni cu diferite nivele de pregatire pentru a-i motiva;
  • sa creeze unitatea echipei;
  • sa focalizeze si sa motiveze membrii echipei pentru atingerea obiectivelor;
  • sa construiasca relatii pozitive interpersonale.

De precizat este si faptul ca un manager de proiect trebuie sa isi asume printre altele si roluri informationale in scopul mentinerii informate a tuturor celor care participa la proiect. Acesta este si motivul pentru care managerul de proiect trebuie sa indeplineasca urmatoarele cerinte:

  • sa programeze si sa conduca sedintele echipei;
  • sa elaboreze si sa actualizeze graficele de lucru pentru fiecare membru al echipei;
  • sa raspunda prin actiuni, prin indicatii, prin cele mai noi actualizari ale planului la informatiile primite privind rezultatele, calitatea si furniturile proiectului;
  • sa comunice conducerii superioare sau detinatorilor de interese viziunea asupra proiectului.

Pe parcursul unui proiect, acesta implica luarea mai multor decizi decizii, iar in momentul in care este nevoie de un rol decizional, managerul de proiect este cel care trebuie sa ia urmatoarele masuri, insa acesta trebuie sa tina cont de oamenii care pot fi afectati de alegerile facute:

  • sa aloce in mod adecvat resurse in cazul in care proiectul este in intarziere;
  • sa faca o deosebire intre caracteristici si beneficii;
  • sa mentina un echilibru intre rezultate, timp si costuri;
  • sa previna “alunecarile” scopului (in momentul in care proiectele devin din ce in ce mai mari si mai complexe) si sa previna eventualele depasiri ale bugetului (in momentul in care banii devin insuficienti).

Asadar, cam acestea sunt sarcinile unui manager de proiect. Desi totul pare destul de complicat, munca unui manager de proiect este foarte frumoasa, asa ca toti cei interesati, care detin o diploma de licenta ar putea urma un curs de manager de proiect, pentru a incepe o noua cariera.

Be Sociable, Share!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.